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行業新聞

鋁單板幕墻企業如何轉變思路
發布時間:2021-04-09 11:09:12瀏覽次數:0

  于鋁單板幕墻行業而言,很多企業都在謀求互聯網轉型,但從實際情況來看,很多鋁單板幕墻企業在轉型過程中,只是簡單的把互聯網當成工具,電子商城、進駐電商平臺、公眾號等,但從本質上來看,很多鋁單板幕墻企業互聯網思維缺乏,導致轉型進入誤區。

  “互聯網+”無固定模式顛覆成為關鍵

  很多鋁單板幕墻企業做互聯網轉型顧問的半年中,發現大部分企業還是停留在互聯網只是工具的這樣一個認識層面,更多的認為是一個消息化工具、一種渠道的延伸以及正常營運之外的一種補充。沒有意識到用互聯網的思維和模式去對他們的生產流程、管理結構、傳播形式發生一些根本性地顛覆,更加沒有意識到用互聯網去加上任何一個行業就可以形成新的商業模式,顛覆消費市場和消費習慣。鋁單板幕墻企業需明白“互聯網+”不存在固定模式,最忌諱僵硬模仿,適合的才是最好的。那么鋁單板幕墻企業在“互聯網+”的這一波大潮中到底應該做些什么呢?

  吊頂企業互聯網轉型需厘清三個問題

  在選擇互聯網轉型道路和模式時,鋁單板幕墻企業要先厘清三個問題。

  第一個問題,產品、服務在線上的通道和線下渠道,是不是能夠很好地融合?這是傳統企業首先要考慮的問題,融合得不好,會造成線上沖擊線下,或線下分流線上,出現1+1<2的效果。

  第二個問題,在線上線下融合的過程中,產業鏈條各個環節如何安排,原有資源如何配置,也就是商業模式的設計。例如砍掉中間環節去提升效率,這個過程對鋁單板幕墻企業來說很痛苦,甚至沒有辦法實現。又如是向外獲取新的資源,還是已有資源整合,或是線下服務人員進入平臺,這些都需要企業通盤考慮。

  第三個問題,采用什么樣的組織架構和管理方式。與互聯網快速變化相適應的,是完全不同于傳統企業的組織形式和管理方式。目前,傳統企業做互聯網轉型有兩種模式,一種是在企業內部做,一種是切分出來,單獨成立公司。因此,選擇哪種模式,關鍵是看鋁單板幕墻企業現有管理方式和系統是否足夠支持互聯網業務,但從趨勢來看,無論哪種模式,最后一定是整個企業的組織形態都適應互聯網的要求。

鋁單板幕墻

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